近日,由中國水利工程協(xié)會組織開展的全國水利工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果評選結(jié)果正式揭曉,公司“溯本追源QC小組”申報的《提高重力式擋墻施工一次驗(yàn)收合格率》成果,憑借扎實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)的管理方法與顯著的改進(jìn)成效,成功獲評全國水利工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組Ⅰ類成果,標(biāo)志著公司在工程質(zhì)量管理創(chuàng)新領(lǐng)域再獲***權(quán)威認(rèn)可。
重力式擋墻作為水利堤防、灌區(qū)配套工程中廣泛應(yīng)用的關(guān)鍵結(jié)構(gòu),其施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性與運(yùn)行安全性,而一次驗(yàn)收合格率更是衡量施工管理水平的核心指標(biāo)之一。在公司承建的當(dāng)陽市鞏河灌區(qū)新建擴(kuò)建工程(百里及北部片區(qū))等重點(diǎn)項(xiàng)目施工過程中,“溯本追源QC小組”成員在一線實(shí)踐中敏銳發(fā)現(xiàn),部分擋墻施工存在外觀成型偏差、混凝土強(qiáng)度離散性大、墻身沉降縫不順直等問題,導(dǎo)致一次驗(yàn)收合格率存在提升空間。為攻克這一難題,小組成員唐鵬、郭虎、張斌、徐康、陳宋劍、肖雙、瞿斌、金薇等同志迅速組建專項(xiàng)攻關(guān)團(tuán)隊,啟動QC課題研究。
攻關(guān)過程中,小組嚴(yán)格遵循PDCA循環(huán)管理方法,從現(xiàn)狀調(diào)查入手,通過對已完工擋墻的全面質(zhì)量統(tǒng)計,精準(zhǔn)定位了影響一次驗(yàn)收合格率的主要問題;隨后通過魚骨圖分析、現(xiàn)場試驗(yàn)驗(yàn)證,層層拆解出“模板安裝精度不足、混凝土振搗工藝不規(guī)范、施工測量放線誤差、養(yǎng)護(hù)措施不到位”等關(guān)鍵影響因素,并逐一制定針對性改進(jìn)措施。針對模板安裝問題,小組優(yōu)化了模板加固體系,引入定型化鋼模與雙螺桿對拉工藝,大幅提升了模板剛度與定位精度;針對混凝土振搗難題,制定了分層振搗標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,明確振搗間距、時間與插入深度,有效減少了蜂窩、麻面、孔洞等質(zhì)量缺陷;同時,通過引入雙控制點(diǎn)復(fù)核測量放線、建立專人專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)臺賬等方式,形成了從源頭管控到過程監(jiān)督再到成品保護(hù)的全流程質(zhì)量控制體系。
經(jīng)過為期數(shù)月的現(xiàn)場應(yīng)用與持續(xù)優(yōu)化,改進(jìn)后的重力式擋墻施工一次驗(yàn)收合格率實(shí)現(xiàn)顯著提升,不僅有效降低了返工成本,縮短了施工周期,更形成了一套可復(fù)制、可推廣的重力式擋墻施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)流程,為公司后續(xù)同類項(xiàng)目施工提供了堅實(shí)的技術(shù)支撐。此次成果能夠獲評Ⅰ類成果,正是行業(yè)專家對課題選題針對性、過程方法科學(xué)性、改進(jìn)效果顯著性與推廣價值的高度肯定。
一直以來,公司始終將工程質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線,堅持以質(zhì)量管理創(chuàng)新驅(qū)動施工水平提升,積極鼓勵一線職工立足崗位開展QC攻關(guān)、技術(shù)革新活動,先后培養(yǎng)了一批兼具理論素養(yǎng)與實(shí)踐能力的質(zhì)量管理骨干。此次獲獎,既是對“溯本追源QC小組”全體成員攻堅克難、精益求精的匠心精神的褒獎,也是公司長期深耕水利工程質(zhì)量管理、踐行“質(zhì)量為本、匠心筑造”理念的生動縮影。
下一步,公司將以此次獲獎為契機(jī),進(jìn)一步健全QC小組活動機(jī)制,加大對質(zhì)量管理創(chuàng)新的支持與推廣力度,鼓勵更多項(xiàng)目班組參與到質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)攻關(guān)中來,持續(xù)將QC成果轉(zhuǎn)化為推動工程質(zhì)量提升、技術(shù)工藝優(yōu)化、管理效能升級的強(qiáng)大動力,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措推進(jìn)工程建設(shè),用心打造更多優(yōu)質(zhì)工程、精品工程,為區(qū)域水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的方源力量。
